CÔNG TY CAO SU PHÚ RIỀNG: 35 năm khẳng định vị thế trên thương trường

Ngày đăng: 2013-09-20 07:00:00

Công ty TNHH MTV Cao su Phú Riềng được thành lập ngày 6/9/1978, là thành viên của Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam. Tiếp nối truyền thống “Phú Riềng Đỏ” Công ty THNH MTV Cao su Phú Riềng (CSPR) luôn nỗ lực vượt qua bao khó khăn, thử thách, đoàn kết, sáng tạo…vươn lên trở thành một trong những đơn vị dẫn đầu trong ngành cao su Việt Nam và khẳng định vị thế của công ty trên thương trường quốc tế.

Vượt khó đi lên

Ngày mới thành lập toàn bộ công ty có 23 người với 2 nông trường. Cơ sở vật chất hầu như chưa có gì, công nghệ chế biến, máy móc lạc hậu và đa số là hư hỏng; các vườn cao su già cỗi, năng suất kém… Cộng với thời tiết lúc bấy giờ rất khắc nghiệt, bệnh sốt rét luôn hoành hành là nỗi ám ảnh của mọi công nhân.

Lãnh đạo Công ty cao su Phú Riềng nhận bức trướng chúc mừng của Tập đoàn cao su Việt Nam

Đến những năm 80 của thế kỷ 20, CSPR quản lý hơn 50.000 ha, cộng với hàng ngàn người lao động từ miền Bắc di cư vào theo hình thức xây dựng kinh tế mới. Tuy nhiên lực lượng lao động lúc bấy giờ chủ yếu là lao động thủ công, chưa qua đào tạo, bộ máy quản lý cồng kềnh… Trong thời kỳ bao cấp, bộ máy công ty có tới 25 đơn vị trực thuộc với trên 15.000 CBCNV, riêng bộ máy quản lý đã tới 2.000 người với nhiều tầng lớp trung gian... Lúc ấy, CSPR gặp biết bao khó khăn và thử thách, tưởng chừng không thể vực dậy nổi. Chính những ngày khó khăn và gian khổ đó mới thấy được sự đoàn kết, vượt khó, sáng tạo của tất cả CBNV công ty, đã nỗ lực đưa công ty trở thành một trong những công ty đứng đầu trong ngành cao su Việt Nam và khẳng định được vị thế trên thương trường.

Hiện nay, sản phẩm của CSPR đã có mặt trên 32 quốc gia. Công ty hiện quản lý hơn 37.376 ha cao su thuộc địa bàn 32 xã thuộc 3 huyện ở Bình Phước và huyện Tuy Đức tỉnh Đắk Nông. Trong thời kỳ đổi mới, công ty thực hiện giảm đầu mối, bỏ các khâu trung gian, giảm tối đa lực lượng gián tiếp, tăng cường cho lực lượng sản xuất để nâng cao hiệu suất lao động, nâng cao hiệu quả kinh tế. Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo mô hình 3 cấp quản lý: Công ty – Nông trường – Tổ. Việc công ty thực hiện cải cách hành chính, xây dựng và ban hành các quy chế để đảm bảo dân chủ, công bằng trong công ty góp phần đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh.

Những thành tích đạt được

Với 35 năm xây dựng và phát triển, CSPR đã trải qua những cam go, thử thách với muôn vàn khó khăn. Bằng sự đoàn kết, sáng tạo toàn bộ CBCNV trong công ty đã tạo nên được những kỳ tích, để khẳng định vị thế của CSPR trên thương trường quốc tế, góp phần vào sự phát triển của tỉnh Bình Phước và ngành cao su Việt Nam nói chung.

Trước hết phải nói đến việc chăm lo cho đời sống của người lao động. Với khẩu hiệu “Công nhân giàu – Công ty mạnh” là phương châm cho toàn bộ công ty phấn đấu và đạt được hiệu quả khá thành công. Năm 1998 số hộ đạt mức sống giàu, khá là 75,4%; số hộ đạt mức sống trung bình là 17% và hộ nghèo là 7,4%. Đến năm 2012 tỷ lệ hộ đạt mức sống giàu, khá của công ty là 76,9%; số hộ trung bình là 22%, không còn hộ nghèo. Năm 2012 thu nhập bình quân của công nhân trong công ty đạt 12,5 triệu đồng/người/tháng, thu nhập kinh tế gia đình đạt 36 triệu đồng/hộ/năm.

Đến với CSPR hiện nay ai cũng cảm nhận được sự chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động. Hệ thống nhà tổ tại các nông trường đều đầy đủ sân vui chơi thể thao, các thiết bị phục vụ giải trí cho người lao động. Phong trào văn hóa, văn nghệ, TDTT ở công ty phát triển khá mạnh. Toàn bộ công ty có 18 đội văn nghệ quần chúng, 35 đội bóng chuyền nam- nữ, 9 đội bóng đá… Ngoài ra, công ty luôn chú trọng thực hiện chính sách khuyến học, khuyến tài, với số tiền gần 3 tỷ đồng. Ngoài việc chăm sóc cho người lao động, CSPR còn là một trong những đơn vị luôn tích cực trong công tác từ thiện xã hội với tổng kinh phí cho hoạt động này trên 78 tỷ đồng, trong đó quỹ hỗ trợ cán bộ, công nhân viên đóng góp là 3,2 tỷ đồng.

Nhờ chăm lo đời sống người lao động tốt nên CBCNV trong công ty luôn nỗ lực trong lao động, sản xuất kinh doanh của đơn vị. Năm 1998 công ty có 320 tỷ đồng vốn nhưng đến năm 2012 đã tăng lên 2.822 tỷ đồng. Trong lĩnh vực kinh doanh– sản xuất chỉ tính kết quả sản xuất từ năm 1998 đến nay, công ty đã khai thác được trên 371.047 tấn mủ, năng suất vườn cây bình quân đạt 2.050kg/ha/năm, tăng 91,5% so với những năm trước. Diện tích trồng mới, tái canh được 6.802,1 ha với tỷ lệ cây sống đạt 100%. Tổng lợi nhuận giai đoạn 1998- 2013 đạt 4.803 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước của công ty giai đoạn 1998- 2013 được 1.518,4 tỷ đồng, riêng năm 2011, công ty nộp ngân sách Nhà nước đạt 266,6 tỷ đồng.

Với thành tích đó, CSPR đã vinh dự được Đảng, Nhà nước tặng nhiều danh hiệu như: 7 cờ thi đua Chính phủ: Năm 1987, 1999, 2001, 2006, 2007, 2008, 2011; 4 cờ thi đua bộ NN & PTNT: Năm 1987, 2003, 2010, 2011. 6 cờ Tổng liên đoàn lao động Việt Nam: Năm 1998, 2000, 2004, 2005, 2006, 2011, Huân chương Chiến công hạng nhất 1992; Huân chương Lao động hạng nhất : 2001. Huân chương Lao động hạng nhì 1998 và 3 Huân chương hạng ba các năm: 1990, 1992, 1997; Huân chương Độc lập hạng III năm 2008.

Các đơn vị thành viên Công ty đã được tặng thưởng: 177 Huân chương Lao động. 137 Huân chương Chiến công, Huân chương Giải phóng, Huân chương chiến sĩ vẻ vang các hạng. 10 cờ thi đua xuất sắc của TLĐ- LĐ Việt Nam, Cờ thi đua Bộ, UBND, 09 cờ Đảng bộ TSVM của Tỉnh ủy Sông Bé và Bình Phước. 91 bằng khen Thủ tướng Chính phủ. 4.000 lượt người đạt danh hiệu CSTĐ các cấp, 2.300 tập thể lao động xất sắc, 5.000 người đạt danh hiệu Lao động Tiên tiến.


 

Theo: Theo congluan.vn

Tin xem nhiều

FPT Shop thu 10 tỷ trong hai ngày nhờ bán hàng quốc tế

Sau 48h mở cửa từ 15/7, trang web ghi nhận 12.000 đơn hàng với nhiều danh mục giá trị cao như nước hoa, công nghệ, dụng...

Lazada 'hụt hơi' trong cuộc đua hút người dùng với Shopee, Tiki

Quý II/2019, Lazada tiếp tục tụt lại về khả năng thu hút khách truy cập web so với Shopee, Tiki và bị Sendo bám đuổi sát...

Tùy tiện thu tiền chậm nộp thuế

Việc hướng dẫn thu tiền chậm nộp thuế thiếu đồng nhất của Tổng cục Thuế đã khiến các cục thuế địa phương...

Gian lận xuất xứ là chết!

Các chuyên gia cảnh báo doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản Việt Nam phải tuân thủ quy tắc xuất xứ được quy định rất...

Lãi lớn nhờ chuyển hướng tín dụng

Bước qua nửa tháng 7, nhiều ngân hàng công bố kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm, trong đó có một số nhà băng lập...

Tiền ngân hàng đang "chảy" vào đâu?

Lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước cho biết tín dụng 6 tháng vào xuất khẩu tăng mạnh nhưng vào xây dựng, bất động sản...

47 dự án điện chậm tiến độ: Bộ trưởng yêu cầu làm rõ nguyên nhân

Trước thực trạng nhiều dự án nguồn điện lớn bị chậm tiến độ so với quy hoạch, Bộ trưởng Trần Tuấn Anh yêu...

Tháo gỡ khó khăn, đẩy nhanh tiến độ cổ phần hóa DN

Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ yêu cầu các Bộ, ngành liên quan chủ động tháo gỡ khó khăn, đẩy nhanh tiến độ...

TIN THƯƠNG HIỆU VIỆT

Banner bottom page 2
Banner bottom page